問2 (経営戦略) は文系出身者が選びやすい問題。長文事例から SWOT・5フォース等の枠組みで分析するパターンが多い。
問2 の典型題材: ① 業界分析 (5フォース・SWOT)、② 新規事業の評価 (NPV・ROI)、③ マーケティング戦略 (4P・STP)、④ 経営指標の解釈 (BS/PL 分析)。
問2 って得意・不得意が分かれそうだね…
そう。
経営フレームワークに慣れていれば短時間で取れるけど、初見だと長文に時間がかかる。
文系出身者・MBA 学習者には◎、技術系オンリーには△、というイメージ。
計算もあるんですかぁ?
あります。
NPV・損益分岐点・ROI などの基本計算が出ますね。
これは管理会計の知識で対応可能です。
問2 は『科目A対策の延長で解ける』ので、科目Aストラテジが安定して取れる方は科目Bの選択肢として強力よ。
📝 過去問サンプル (記述設問)
EC 事業に新規参入する際、ポーターの 5フォース のうち最も重要視すべき要因と、その理由を80字以内で述べよ。
【模範解答 (例)】 新規参入の脅威。EC は参入障壁が低く類似サービスが 短期間で乱立しやすいため、差別化と顧客ロイヤルティ確保 を初期から重視する必要がある。(78字) 【減点ポイント】 × 5フォースの要因名が無い (理由だけ書く) × 業界特性 (EC = 低参入障壁) への言及が無い × 字数オーバー
確認クイズ
AP科目B問2 (経営戦略) で頻出のフレームワークとして、最も適切でないものはどれか。
- SWOT 分析
- 5フォース分析
- PPM (プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)
- PMBOK のスケジュールベースライン
こたえを見る
正解: 4. PMBOK のスケジュールベースライン
PMBOK スケジュールベースラインは PM 分野 (問9) の話。問2 は経営戦略系なので SWOT・5フォース・PPM・3C・バリューチェーン・4P・STP などのフレームワークが頻出します。