EVM は AP科目Aと科目B問9で必出。SPI/CPI の計算と意味、EAC/ETC の予測ができれば点数源です。
鳴海 理央
EVM は出来高で進捗を測る手法。
PV (計画値)・EV (出来高)・AC (実コスト) の3つの基本値から、SV・CV・SPI・CPI を計算します。
砂原 ニコ
SPI と CPI ってどう計算するの?
緒方 ナオミ 先生
SPI = EV / PV がスケジュール効率、CPI = EV / AC がコスト効率ね。
どちらも 1.0 なら予定通り、1 を下回ると遅延やコスト超過ということになるのよ。
藤咲 まりあ
じゃあ、EAC は…?
鳴海 理央
Estimate At Completion、つまり完成時総コストの予測値です。
代表的な式は EAC = BAC / CPI で、BAC (予算) を CPI で割る形ですね。
今のコスト効率がこの先も続くと仮定する場合に使います。
緒方 ナオミ 先生
AP では『この数値のとき SPI/CPI/EAC を計算しなさい』という形でよく出るのよ。
慣れれば1問1分で解けるから、ぜひ得点源にしたいところね。
確認クイズ
あるプロジェクトの中間時点で、PV=100、EV=80、AC=120 が観測された。SPI と CPI の組合せとして正しいものはどれか。
- SPI=0.80 / CPI=0.67
- SPI=0.67 / CPI=0.80
- SPI=1.20 / CPI=1.50
- SPI=0.80 / CPI=1.50
こたえを見る
正解: 1. SPI=0.80 / CPI=0.67
SPI = EV/PV = 80/100 = 0.80 (スケジュール 20% 遅延)、CPI = EV/AC = 80/120 ≒ 0.67 (コスト 33% 超過)。SPI/CPI ともに 1 未満で『遅延 + 予算超過』の危険状態。早期是正が必要です。
